4.具有在大型企业负责重大数字化项目管理和课题研究、集团型企业综合管理业务模式咨询、信息化规划咨询或担任项目经理相关工作经历者优先;具有国家软考高级职称或PMP认证者优先。数据治理岗1人 岗位职责: 1.根据公司数据资产管理范围,编制数据收集、标准建设、数据清洗和数据中台建设方案。2.负责公司数据收集、数据分级分类和数据清洗等工作;建立公司数据标准、数据模型和数据分析体🥝系。3.负责公司数据中台和数据展示平台建(jiàn)设(shè),元(yuán)数(shù)据(jù)和(hé)数(shù)据(jù)质(zhì)量(liàng)管(guǎn)理(lǐ);负(fù)责(zé)数(shù)据(jù)治(zhì)理(lǐ)与(yǔ)应(yīng)用(yòng)的(de)相(xiāng)关培(péi)训(xun);负(fù)责(zé)公(gōng)司(sī)数(shù)据(jù)。

3)执行层业务部门:负责业务线数据标准的制定、修改、复审,推广落实数据标准等科技开发:承担治理平台、数据标准、数据质量等实施工作;系统设计和开发工作中遵循数据标准科技运营:负责技术标准的制定和技术推广2.2.2 管理层职责1)项目经理确定项目目标、范围和计划制定项目里程碑管理跨项目协同2)专家评审组评审项目方案,确定方案的合理性3)PMO确保项目按计划执行管🚨全站理项目重大风险执行跨项目协同、沟通组织项目关键评审3)数据治理专项组执行各项目的落地实施和运营推广,推动执行层的实施数据。
数据资产信托数据资产证券化(五) 讲师实操行业首单案例模块五、数据资产管理运营及安全治理专题(一) 数据管理领域认知1. 国家、政府层面数据管理核心政策解读2. 国资委/数据局🔰、企业战略发展要求?3. 2025年AI数据治理新趋势4. 数据管理成熟度评估工具(DCMM)分级介绍5. 企业数据底座建设与数字化转型6. 数字化转型与传统IT区别对比7. 行业案例:石油化工企业数据治理体系建设路径(二) 数据资产管理方法1. 企业级统一数据资产梳理要点2. 数据分类分级管理的依据、。
具备系统架构设计师或系统规划与管理师资格证书。具备较强的政策研究能力、行业发展分析能力、计划与执行能力、沟通与协调能力、创新能力。具备信息化领域发展规划管理专业知识。熟悉信息化发展战略研究、发展规划、专项规划、信息化项目储备等工作流程和法律法规等合规要求。数据智能分析专家(1人)岗位职责负责集团数据平台运营情况分析和优化,推动数据共享应用。协助集团数据挖掘模型的开发和优化,算法的沉淀及复用管理。负责制定用户数据需求解决方案并推动落地实施。负责组织数据分析团队制定任务目标,推进。
职位要求 1、硕士研究生及以上学历,大数据、数据分析、数学、统计学等相关专业优先; 2、具有数据分析相关从业经验;具有数据模🅿全站型设计与开发经验者优先; 3、具有快速学习和思考能力,优秀的商业分析能力、敏锐的数据洞察力、结构化思维能力,责任心强,具备沟通协调和闭环管理、推进能力。八、运营经理 工作地点:上海市 市辖区 浦东新区 职位描述 1、负责与项目经理沟通核对项目立项信息:项目周期、项目投入人员、项目合同及金额等; 2、负责确认项目过程实施文档提交的及时性,同时对每个文档进行。